在明确了业务创新的方向之后，实施策略与应用实践成为了推进创新进程的关键。安阳分公司总经理马梅梅、南阳分公司总经理李宏宇以及副总经理夏大鹏的分享，不仅覆盖了EPC咨询服务的前沿趋势，司法鉴定领域的最新技术与标准，还深入探讨了软件造价管理的有效方法，这些都是当前行业内的热点议题，对于提升企业竞争力具有重要意义。

与会人员围绕这些核心内容展开的讨论，不仅加深了对各领域创新点的理解，还通过分析成功案例，提炼出了可复制的经验和解决实际问题的新思路。这种知识与经验的交流促进了思维碰撞，激发了新的创意火花，为公司内部的知识共享和创新能力的提升打下了坚实的基础。

 副董事长李维对此次会议进行闭幕致辞并进行下一步工作安排，李总肯定了此次会议的亮点与收获，明确了下一步工作计划，并强调关键行动点与后续跟进事项，表示“打造集各方资源、各方优势的项目咨询服务全链条，培养一支市场专业一体化、能征善战的团队，在当今不确定的环境中，立足一席之地。”            

 此次会议以‘共探咨询创新之路，擘画合作美好篇章’为主题，共同探索当前形势下咨询行业机会与风险，共同碰撞高质量发展下的咨询行业升级方向，共同探究行业当前发展困境的破题之路。            

通过深化合作、凝心聚力，兴博咨询旨在构建一个更加稳固且富有活力的合作伙伴生态系统。在这个系统中，每个参与者都能发挥其独特优势，共同抵御外部风险，同时集中力量打造企业的核心竞争力，促进新技术、新业态、新模式的发展，从而激活“新质生产力”，为行业注入新的增长动能，实现共赢发展。